Thema: Jahresserie

  • Das Handy gehört zum Alltag von Manfred (links) und Hannes Kunz.

    Digitalisierung, wenn sie den Alltag vereinfacht

    Familie Kunz hat einen pragmatischen Umgang mit digitalen Hilfsmitteln: Den Brunstkalender auf Papier hat Manfred Kunz durch eine App ersetzt. Sohn Hannes Kunz nutzt für die Suisse-Bilanz eine digitale Unterstützung. Doch ohne Papier geht es in Ersigen (noch) nicht.
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  • Der Zeitpunkt der Hochzeit beeinflusst unter anderem die güterrechtliche Situation.

    Die gemeinsame Hofübernahme gut überlegen

    Ob ein Landwirtschaftsbetrieb vor oder nach der Heirat übernommen wird oder ob beide Ehepartner Eigentümer werden, hat weitreichende rechtliche Folgen. Eine frühzeitige Planung und klare vertragliche Regelungen schaffen Sicherheit.
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  • Machen Sie mit und gewinnen Sie mit etwas Glück ein Exemplar des Buches «Alpe-Chuchi – Berner Oberland». (Bild: Weber Verlag)

    Kulinarisches Berner Oberland: Gewinnen Sie das Buch «Alpe-Chuchi»

    Das Berner Oberland bietet weit mehr als imposante Bergwelten, auch kulinarisch hat die Alpenregion einiges zu bieten. Wir verlosen drei Exemplare des Buches «Alpe-Chuchi – Berner Oberland» vom Weber Verlag.
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  • Drei (erfundene) Frauen, drei Lebenssituationen: Anna ist fürs Alter gut abgesichert, Erika minimal und bei Silvia droht Altersarmut.

    Lebenslaufbahnen im Vorsorge-Check

    Zivilstand und Einkommen bestimmen, wie gut Frauen auf dem Hof im Alter oder bei Mutterschaft abgesichert sind. Agrisano-Beraterin Christa Stutzmann zeigt mit drei Beispielen Deckungslücken auf.
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  • Hannes Kunz ist für die Fütterung der Milchkühe verantwortlich.

    Bei Familie Kunz sind Alltag und Vorsorge geplant und geregelt

    Die Generationengemeinschaft der Familie Kunz läuft unaufgeregt. Die Aufgaben sind klar verteilt. Manfred Kunz ist für die Buchhaltung zuständig. Um Absicherung im Alter und die Vorsorge haben seine Frau Barbara Kunz und er sich sehr früh gekümmert.
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  • Josef und Sibylle Bader (unten rechts) haben gut fürs Alter vorgesorgt. So können sie den Betrieb sorglos an die nächste Generation weitergeben.

    Familie Bader hat gut vorgesorgt, auch ohne Geldfluss

    Sibylle Bader ist auf dem Betrieb ihres Mannes angestellt und erhält die Hälfte des Betriebseinkommens. Daraus kann sie stets in die Vorsorge einzahlen, weshalb sie gut vorbereitet ist für die Zeit nach der Hofübergabe.
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  • EuroTier 2026 – Die weltweite Leitmesse für Tierhaltungsprofis

    Anfangs November 2026 wird die Fachmesse EuroTier in Hannover wieder als Top-Event weltweiter Anziehungspunkt für Tierhaltungsprofis sein. Auf der Leserreise sind Sie selber mit dabei.
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  • Mitte April 2026 pflanzte die Familie Duperrex auf der Stöckweid eine neue Spargelanbaufläche an.

    Familie Duperrex wagt immer wieder Neues auf dem vielseitigen Betrieb

    Die Stöckweid ist ein vielseitiger Betrieb. Serge Duperrex hat von seinen Eltern gelernt, unternehmerisch zu denken und Risiken einzugehen. Zum Beispiel mit dem Spargelanbau, der heute ein wichtiges Standbein ist.
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  • Vielleicht kommen nebst den eigenen Pferden auch noch eigene Mutterkühe auf den Hof. Ein Projekt von Liliane Bader und Thomas Ackermann.

    Neue Generation, neuer Betriebszweig

    Vier Monate nach dem letzten Besuch ist aus Plänen bereits Beton geworden. Bei Familie Bader wird gebaut. Ein neues Gebäude bringt neue Optionen für die neue Generation.
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  • In der Grafik ist zu erkennen, dass das renovierte Wohnhaus im Jahr 2020 Anlagekosten von 125 000 Franken hatte. Der Ertragswert beträgt jedoch lediglich 25 000 Franken. Das gilt ebenso für die Übernahme im Jahr 2027.  Um dies zu berücksichtigen, werden die Anlagekosten von 125 000 Franken auf einen Zeitraum von zehn Jahren verteilt (Aufrechnung der Investitionen der letzten zehn Jahre). Anschliessend ermittelt man das Jahr, in dem die Übernahme erfolgt, und addiert die noch fehlenden Jahre (vom Baubeginn bis zum Ende der zehnten Periode) zum Ertragswert (in diesem Beispiel drei Jahre).

    Vor oder nach der Betriebsübergabe investieren?

    Die Frage, ob Investitionen vor oder nach der Betriebsübergabe getätigt werden sollen, führt häufig zu Diskussionen. Eine frühzeitige Planung und eine enge Abstimmung zwischen allen Beteiligten sind dabei zentral.
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  • Regelmässige und bewusst geführte Gespräche, zum Beispiel beim gemeinsamen Hobby, können dabei helfen, Konflikten entgegenzuwirken.

    Miteinander reden, statt zu schweigen, um Konflikten vorzubeugen

    Betriebliche und emotionale Themen sind bei Hofübergaben eng miteinander verbunden, was komplexe Prozesse mit sich zieht. Entscheidend ist, dass Familien offen miteinander sprechen und den Mut haben, frühzeitig Unterstützung anzunehmen.
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