Dossier

Hofübergabe

«die grüne» wird während eines Jahres Betriebe bei der Hofübergabe aktiv begleiten und alle Bereiche rund um die Hofübergabe detailliert beleuchten. Eine Serie mit vielen Tipps und Informationen.

Drei (erfundene) Frauen, drei Lebenssituationen: Anna ist fürs Alter gut abgesichert, Erika minimal und bei Silvia droht Altersarmut.

Lebenslaufbahnen im Vorsorge-Check

Zivilstand und Einkommen bestimmen, wie gut Frauen auf dem Hof im Alter oder bei Mutterschaft abgesichert sind. Agrisano-Beraterin Christa Stutzmann zeigt mit drei Beispielen Deckungslücken auf.Show more
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  • Hannes Kunz ist für die Fütterung der Milchkühe verantwortlich.

    Bei Familie Kunz sind Alltag und Vorsorge geplant und geregelt

    Die Generationengemeinschaft der Familie Kunz läuft unaufgeregt. Die Aufgaben sind klar verteilt. Manfred Kunz ist für die Buchhaltung zuständig. Um Absicherung im Alter und die Vorsorge haben seine Frau Barbara Kunz und er sich sehr früh gekümmert.
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  • Josef und Sibylle Bader (unten rechts) haben gut fürs Alter vorgesorgt. So können sie den Betrieb sorglos an die nächste Generation weitergeben.

    Familie Bader hat gut vorgesorgt, auch ohne Geldfluss

    Sibylle Bader ist auf dem Betrieb ihres Mannes angestellt und erhält die Hälfte des Betriebseinkommens. Daraus kann sie stets in die Vorsorge einzahlen, weshalb sie gut vorbereitet ist für die Zeit nach der Hofübergabe.
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  • Zahlen offenzulegen ist für Familie Bader wichtig. Liliane Bader hat in ihrer Projektarbeit zur Bäuerin mit Fachausweis bereits einen Darlehensvertrag mit ihren Eltern erstellt.

    Bei Familie Bader erfolgt die Finanzierung ohne Geldfluss

    Familie Bader setzt auf klare Abmachungen bei den Finanzen. Frühzeitige Planung und offene Kommunikation, auch über Geldangelegenheiten, sind der Schlüssel für eine gelungene Hofübergabe.
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  • Mitte April 2026 pflanzte die Familie Duperrex auf der Stöckweid eine neue Spargelanbaufläche an.

    Familie Duperrex wagt immer wieder Neues auf dem vielseitigen Betrieb

    Die Stöckweid ist ein vielseitiger Betrieb. Serge Duperrex hat von seinen Eltern gelernt, unternehmerisch zu denken und Risiken einzugehen. Zum Beispiel mit dem Spargelanbau, der heute ein wichtiges Standbein ist.
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  • Vielleicht kommen nebst den eigenen Pferden auch noch eigene Mutterkühe auf den Hof. Ein Projekt von Liliane Bader und Thomas Ackermann.

    Neue Generation, neuer Betriebszweig

    Vier Monate nach dem letzten Besuch ist aus Plänen bereits Beton geworden. Bei Familie Bader wird gebaut. Ein neues Gebäude bringt neue Optionen für die neue Generation.
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  • In der Grafik ist zu erkennen, dass das renovierte Wohnhaus im Jahr 2020 Anlagekosten von 125 000 Franken hatte. Der Ertragswert beträgt jedoch lediglich 25 000 Franken. Das gilt ebenso für die Übernahme im Jahr 2027.  Um dies zu berücksichtigen, werden die Anlagekosten von 125 000 Franken auf einen Zeitraum von zehn Jahren verteilt (Aufrechnung der Investitionen der letzten zehn Jahre). Anschliessend ermittelt man das Jahr, in dem die Übernahme erfolgt, und addiert die noch fehlenden Jahre (vom Baubeginn bis zum Ende der zehnten Periode) zum Ertragswert (in diesem Beispiel drei Jahre).

    Vor oder nach der Betriebsübergabe investieren?

    Die Frage, ob Investitionen vor oder nach der Betriebsübergabe getätigt werden sollen, führt häufig zu Diskussionen. Eine frühzeitige Planung und eine enge Abstimmung zwischen allen Beteiligten sind dabei zentral.
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  • Aus einem ehemaligen Schweinestall entsteht eine Remise für den Maschinenpark von Serge Duperrex.

    Nach der Hofübergabe rollt auf der Stöckweid der Bagger gemächlich an

    Drei Bauprojekte, die schon vor der Hofübergabe auf dem Betrieb Stöckweid Thema waren, verzögern sich: Familie Duperrex braucht Geduld. Der Betrieb ist zum Glück so vielseitig, dass keine Zeit zum Grübeln bleibt.
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  • Jean-Jacques Duperrex’ Leidenschaft ist die Viehzucht.

    Harmonische Hofübergabe bei der Familie Duperrex

    Serge Duperrex hat die Stöckweid in Knonau ZH per Januar 2023 übernommen. Seine Eltern helfen weiterhin auf dem Betrieb mit.
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  • Regelmässige und bewusst geführte Gespräche, zum Beispiel beim gemeinsamen Hobby, können dabei helfen, Konflikten entgegenzuwirken.

    Miteinander reden, statt zu schweigen, um Konflikten vorzubeugen

    Betriebliche und emotionale Themen sind bei Hofübergaben eng miteinander verbunden, was komplexe Prozesse mit sich zieht. Entscheidend ist, dass Familien offen miteinander sprechen und den Mut haben, frühzeitig Unterstützung anzunehmen.
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