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Gut planen und anleiten hilft, entspannt zusammenzuarbeiten und die Gäste glücklich zu machen – zum Beispiel am 1.-August-Brunch

Klare Aufgabenverteilung, Checklisten und ein einfacher Notfallplan sind im Alltag, aber auch bei Spezialanlässen wie der Gästebewirtung am 1. August hilfreich für den Erfolg.

Für den Einsatz beim 1.-August-Brunch stehen Mitarbeitende, Freunde und Bekannte bereit. Alle sind motiviert, einen guten Job zu machen – aber es gibt Fragen über Fragen zum Wo, Was und Wie. Da sind klare Führung und eine durchdachte Organisation gefragt – unabhängig davon, wie die persönliche Beziehung zwischen Team und Betriebsleitung aussieht. Es geht um die professionelle Zusammenarbeit für einen erfolgreichen Anlass. 

Überblick behalten statt in der Abwaschküche versinken

Zur guten Vorbereitung gehören die Einsatz- und Personalplanung, ergänzt mit einem einfachen Notfallkonzept. Je nach Grösse des Anlasses ist es hilfreich, Postenverantwortungen zu definieren. Diese Personen behalten den Überblick bei ihrem Posten und führen ihr kleines Team in die Aufgaben ein. Die Postenchefs sind bei Bedarf in Kontakt mit der Betriebsleitung. Die Teams können dann zuverlässig arbeiten, wenn die Aufgaben klar, die Hilfsmittel vorbereitet und die Ansprechpersonen verfügbar sind. Wenn die Postverantwortliche überall und nirgends ist, ist es gleichermassen anstrengend für Gastgeber, Mitarbeitende und Gäste.

Checklisten und Fotos als praktisches Hilfsmittel

Übersichtlich gestaltete Checklisten mit Fotos wirken wie ein visuelles Drehbuch. Sie sorgen dafür, dass nichts vergessen wird und die Qualität sowie Hygiene‑ und Arbeitssicherheitsanforderungen eingehalten werden. Bei der Instruktion der Mitarbeitenden sind die Checklisten entlastend. Es wird klar, wie eine Arbeit ausgeführt werden soll, welche Resultate und Qualität erwartet werden, aber auch wie Hygieneanforderungen und Arbeitssicherheit umgesetzt sein sollen. Gleichzeitig gibt es ein gutes Gespür, ob der Mitarbeiter mit der Aufgabe klarkommt.

Ideen für die Optimierung von Abläufen oder Ergänzung von fehlendem Material können direkt auf der Checkliste notiert und beim nächsten Anlass umgesetzt werden. Checklisten werden schematisch mit Text gestaltet und können gut mit Fotos ergänzt werden:

  • Material und Hilfsmittel für die Arbeit / den Ablauf / die Arbeitsstation
  • Vorbereitung/Einrichtung Arbeitsplatz
  • Arbeitsablauf: Was zuerst, was dann, Kriterien für die korrekte Ausführung
  • Aufräumen/Reinigung: was, womit, wohin
  • Wichtige Merkpunkte, die zu beachten sind (z. B. Hygiene, Temperaturen, Zeiten, Arbeitssicherheit etc.)
  • Fotos ergänzen den Text (z. B. Einrichtung Buffet, fertiges Musterdessert)

Die Angst davor, dass die Kollegin oder der Kollege aus dem Turnverein sich nicht gerne sagen lässt, wie die Käseplatte angerichtet werden soll, ist meistens unbegründet. Die Helfenden wollen ihren Job gut machen und sind froh um klare Anweisungen, die zu einem guten Endergebnis führen.

Nach der Arbeit der verdiente Schlusspunkt

Für das gute Arbeitsklima vom Start bis zum Abschluss ist die Betriebsleitung zuständig. Sie setzt Grenzen und ist selbst Vorbild, wenn der Umgangston im Team nicht stimmt oder Gäste «über die Schnur» hauen.

Beim «Feierabendbier» nach dem Anlass ist der Austausch wichtig: Erlebnisse mit Gästen, Missgeschicke hinter den Kulissen, Dinge, die gut gelungen sind oder eben nicht. Im Vordergrund soll das Gefühl stehen, den Anlass gemeinsam gut gemeistert zu haben. Die Checklisten mit den Notizen werden gesammelt, positive Erfahrungen, aber auch Ideen für Verbesserungen werden besprochen und mit Fotos dokumentiert.

Schritt für Schritt zum guten Ergebnis

Ein Leitfaden auf dem Bauernportal des Schweizer Bauernverbands hilft, damit bei der aufwendigen Organisation des 1.-August-Brunchs an alles gedacht wird. Die Planung für den diesjährigen Brunch ist auf den Höfen bereits weit vorangeschritten. Vielleicht hilft ein Blick darauf dennoch, damit wirklich nichts vergessen geht. Und wer sich nächstes Jahr zum ersten Mal an die Organisation des Brunchs wagt, hat mit diesem Leitfaden ein gutes Werkzeug zur Hand.

Personalbedarf planen (je nach Grösse und Art des Anlasses)

  • Zeitplan für den Anlass erstellen: von der Vorbereitung bis zum Aufräumen
  • Ablauf des Anlasses durchdenken und notieren
  • Rolle und Aufgaben der Gastgeber/der Betriebsleitung definieren
  • Personalbedarf pro Bereich und Zeitfenster definieren
  • Beachten: Abräumen, Abwasch, Abfall, und Verantwortung sanitäre Anlagen
  • Springer einplanen: Materialnachschub, Unvorhergesehenes
  • Aufgaben sinnvoll kombinieren
  • Verantwortliche/Ansprechpersonen pro Bereich definieren
  • Beginn und ca. Ende des Einsatzes pro Bereich festlegen: Staffelung ergibt oft Sinn
  • Verpflegungszeit, Pausen und Feierabend für Personal definieren
  • Bei Schichtwechsel überlappend planen: 1. Schicht übergibt an 2. Schicht

Personal anfragen

  • Rechtzeitig anfragen und um eine verbindliche Antwort bitten
  • Information: Wann beginnt der Einsatz (Einführung) und wann ist er beendet
  • Welche Aufgaben/Bereiche sind für die Person vorgesehen
  • Informationen zum Anlass und zur Bekleidung des Personals
  • Informationen zur Entschädigung (Anstellung bei regelmässigen Einsätzen)

Begrüssen, instruieren und begleiten

  • Je nach Grösse des Anlasses: gestaffelt und nach Einsatzbereichen
  • Material, Hilfsmittel und Checklisten sind vorbereitet
  • Arbeitsbereich zeigen und Mitarbeitende instruieren
  • Ansprechpersonen und Verantwortliche vorstellen: Rollen klären
  • Informationen zum Notfallkonzept
  • Startschuss und gutes Gelingen
  • Im Laufe des Anlasses nachfragen/beobachten, wie es läuft
  • Feedback geben und Komplimente machen / Fehler ansprechen und korrigieren

Schlusspunkt setzen

  • Aufmerksam machen, wenn es Zeit für Feierabend ist
  • Als Team den Feierabend zelebrieren, Erfolge feiern
  • Den Anlass Revue passieren lassen, Ereignisse austauschen, verarbeiten
  • Danke und echtes Lob für geleistete Arbeit
  • Rückmeldungen zum Anlass, zum Ablauf einholen oder aufschreiben lassen
  • Mitarbeitende verabschieden