Die Genossenschaften für ländliches Bauen (GLB) würden dazu beitragen, dass viele Familien, vor allem im Berggebiet, ihre Wohn- und Ökonomiegebäude zu tragbaren Bedingungen und Kosten unterhalten, sanieren oder neu erstellen könnten, hiess es an der Arbeitstagung der GLB, welche dieses Jahr zum 60. Mal stattfand.
60 Vertreter von 44 Genossenschaften trafen sich 1966 erstmals und waren zu Gast bei der Baugenossenschaft Nidwalden. Schon damals wurde eine Bauberatung angeregt, um Fehlinvestitionen zu vermeiden. Aufgrund des positiven Echos bei diesem Erfahrungsaustausch wurde beschlossen, diesen jährlich durchzuführen. Neben Fachthemen steht jeweils auch die Besichtigung von aktuellen Bauten auf dem Programm.
Dank Selbsthilfe günstiger bauen
Die Baugenossenschaften wurden als Selbsthilfeorganisationen gegründet. Ziel waren mehr Eigenleistungen der Bauherren zu ermöglichen und die Baukosten um 15 bis 20 Prozent zu senken.
Erst 1974 gegründet wurde die GLB March und Umgebung, die Präsident Erich von Ah vorstellte. Gestartet wurde mit einem Kredit von 40 000 Franken für Material und Baumaschinen. Das wurde im Stall des ersten Geschäftsführers eingelagert. Im Dezember des Gründungsjahres waren bereits 20 Bauvorhaben geplant. Einen Boom erlebte die GLB March ab 1994 mit dem Bau vieler Güllekästen.
Gerissener Beton mit Folgen
Das Bauen mit Beton beziehungsweise der Umgang, wenn dieses Baumaterial Risse aufweist, war eines der Referatsthemen an der Arbeitstagung. Peter Zimmermann, Geschäftsführer der LBG Goldau, berichtete vom Neubau eines Laufstalles, bei dem an der fast 60 m langen und über 5 m breiten und 20 cm dicken Decke der Jauchegrube Risse festgestellt wurden.
Es folgte ein umfassendes Untersuchungsprogramm: vom Schalungs- und Bewehrungsplan, Lieferscheinen des Betons, Chargenprotokollen des Betonwerkes, Ergebnissen der Betonprüfung aus Bohrkernen, und Kontrolle der Tagesrapporte der GLB und der SIA‑Normen bis hin zu den Wetterdaten.
Festgestellt wurden bauliche Ursachen und konstruktive Schwächen. Die Sanierungsmassnahmen und Kosten wie auch der organisatorische Aufwand seien gross gewesen. Zimmermann zog folgendes Fazit zu diesem Fall: «Alle glauben, die Ursachen zu kennen. Jeder zeigt auf einen anderen und am Ende will niemand verantwortlich sein.»
Mehr Geld für Investitionen
Thomas Egger, Direktor der Arbeitsgemeinschaft für die Berggebiete (SAB), orientierte über die geplanten Neuerungen in der Agrarpolitik 2030 + (AP). Erfreulich sei, dass der Besitzstand für die Berglandwirtschaft gesichert werden könne, es flössen keine Mittel vom Berg ins Tal ab. Unklar sei aber, wie die Einkommen der Bergbauernfamilien verbessert werden könnten. Bereits verabschiedet wurde vom Bund vor der AP die Strategie für die Strukturverbesserungen.
So plant der Bund in den nächsten Jahren eine deutliche Aufstockung der Investitionskredite und der Betriebshilfe, auch wegen des Bedarfs für Wasserversorgungen. Zur AP zog Egger das Fazit, dass die zum Glück keine Revolution sei, denn die Landwirtschaft brauche stabile Rahmenbedingungen. Und speziell die Berglandwirtschaft verdiene auch in Zukunft eine besondere Beachtung, denn sie sei der zentrale Image-Träger für die ganze Landwirtschaft.
